Propósito: El objetivo principal de este estudio fue establecer el efecto de la estrategia de gestión de inventarios en el rendimiento de las empresas manufactureras en Kenia. Este estudio se guió por el Modelo Estocástico de Inventario. Metodología: Se adoptó un diseño de investigación de corte transversal. La población de este estudio fue de 1032 empresas manufactureras en Kenia de las cuales se seleccionó una muestra de estudio de 288 encuestados utilizando la fórmula de Yamane. El estudio utilizó muestreo intencional para seleccionar gerentes senior de producción y gestión de la cadena de suministro. Los datos primarios se obtuvieron de los encuestados utilizando un cuestionario autoadministrado. Por otro lado, los datos secundarios se obtuvieron de registros publicados relevantes, revistas, revistas y periódicos entre otras fuentes públicas. El análisis de datos se llevó a cabo utilizando análisis descriptivos e inferenciales. El análisis descriptivo se presentó utilizando medias y desviaciones estándar. Resultados: Los hallazgos del estudio revelaron que la estrategia de gestión de inventarios tiene una influencia positiva y significativa en el rendimiento de las empresas manufactureras en Kenia. El estudio concluyó que la estrategia de gestión de inventarios tiene una influencia positiva y significativa en el rendimiento de las empresas manufactureras en Kenia. Contribución única a la teoría, la política y la práctica: El estudio recomendó que las empresas se centren en implementar estrategias efectivas de gestión de inventarios, como pronósticos de demanda precisos, control de inventarios eficiente y niveles de inventario optimizados. El estudio añade a la teoría al mostrar la gestión de inventarios como un motor clave del rendimiento, informa la política al respaldar directrices para sistemas de inventarios modernos y guía la práctica instando a las empresas a adoptar pronósticos precisos y control eficiente para mejorar la competitividad.
Awory et al. (Mié,) estudiaron esta cuestión.
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