Esta investigación examinó la implementación del desarrollo estratégico del capital humano y su relación con el clima organizacional dentro de una empresa de servicios en China. Específicamente, evaluó seis áreas principales de desarrollo del capital humano: desarrollo de educación y habilidades, salud y bienestar, competencia digital y adaptación tecnológica, intercambio de conocimientos y aprendizaje organizacional, liderazgo y clima organizacional, y mecanismos de apoyo económico y político; y cinco dimensiones del clima organizacional, a saber, orientación al aprendizaje, justicia y equidad, liderazgo y toma de decisiones, satisfacción laboral y bienestar, y apoyo a la innovación. El estudio utilizó un cuestionario elaborado por el investigador administrado a 200 empleados. Además, la correlación de Pearson determinó la relación entre las dos variables. Los hallazgos revelaron que tanto el desarrollo estratégico del capital humano como el clima organizacional fueron calificados con un nivel moderado de implementación, destacando el acceso a la formación, programas de alfabetización digital y oportunidades para experimentar nuevas ideas como fortalezas.
Zhang et al. (Tue,) estudiaron esta cuestión.