Impacto de los facilitadores organizacionales y la efectividad percibida de los recursos humanos en la aceptación de la gestión de recursos humanos aumentada por IA: una perspectiva integrada del TAM y TPB

Propósito: Basándonos en la perspectiva integradora del modelo de aceptación de la tecnología (TAM) y la teoría del comportamiento planificado (TPB), y extendiéndola al examinar el papel de los facilitadores organizacionales y la efectividad percibida de los recursos humanos en esta perspectiva integradora, examinamos la aceptación de la gestión de recursos humanos aumentada por IA (HRM (IA)) por parte de los profesionales de recursos humanos en esta investigación. Diseño/método/enfoque: Los datos (N=375) se recopilaron de profesionales de recursos humanos que trabajan en diferentes organizaciones en India. Se utilizó modelado de ecuaciones estructurales (SEM) para analizar los datos. Hallazgos: Los resultados del estudio sugieren que, junto con los antecedentes de facilitadores organizacionales a los componentes relevantes tanto del TAM como del TPB, la efectividad percibida de los recursos humanos también mejoró los niveles de aceptación de HRM (IA) de los profesionales de recursos humanos. Implicaciones prácticas: Se espera que los hallazgos de la investigación contribuyan a la comprensión de los factores que influyen en la aceptación de HRM aumentada por IA en las organizaciones. Los resultados también pueden ayudar a las organizaciones a identificar los facilitadores que pueden mejorar la adopción e implementación de HRM aumentada por IA por parte de los profesionales de recursos humanos. Finalmente, el estudio proporciona un marco teórico compuesto TAM-TPB que puede guiar futuras investigaciones sobre la aceptación de HRM aumentada por IA. Originalidad/valor: Hasta donde sabemos, este es uno de los primeros intentos de tener en cuenta el efecto de factores contextuales (es decir, facilitadores organizacionales y efectividad percibida de recursos humanos) en las ecuaciones del TAM y TPB.