Determinación del Rendimiento a Través de la Satisfacción Laboral: Competencia, Motivación y Compromiso Organizacional en la Agencia Central de Estadística de Sumatra Occidental

Específicamente, este estudio tiene como objetivo analizar cómo la competencia, la motivación y el compromiso organizacional afectan el rendimiento tanto de manera directa como indirecta a través de la satisfacción laboral. La muestra consistió en empleados de la Agencia Central de Estadística de la Región de Sumatra Occidental, seleccionados utilizando la fórmula de Slovin, obteniendo 269 muestras que cumplían con los criterios, y los datos se probaron utilizando SEM PLS3. Los hallazgos del estudio revelaron que la competencia, la motivación y el compromiso organizacional tuvieron cada uno un efecto positivo significativo en la satisfacción laboral. Mientras que la competencia mostró un efecto positivo pero no significativo en el rendimiento, la motivación y el compromiso organizacional tuvieron un impacto positivo significativo en el rendimiento. Además, la satisfacción laboral afectó significativamente al rendimiento. La competencia, la motivación y el compromiso organizacional también mejoraron significativamente el rendimiento de los empleados a través de la satisfacción laboral. Estos resultados indican que el aumento de la competencia, la motivación y el compromiso organizacional mejoró significativamente el rendimiento y la satisfacción laboral, con la satisfacción laboral mediando la relación entre estos factores y el rendimiento de los empleados. Los resultados de este estudio enfatizan el importante papel de la competencia, la motivación y el compromiso organizacional en la mejora del rendimiento general de los empleados. Este estudio recomienda que los sujetos de investigación mejoren la competencia de los empleados para mejorar su rendimiento. Se espera que este aumento en la competencia permita a los empleados en cuestión mejorar el proceso de alcanzar el rendimiento de manera más efectiva.