Los puntos clave no están disponibles para este artículo en este momento.
El propósito de este estudio es describir cómo la Agencia Provincial de Ciudad Inteligente en Indonesia adaptó prácticas ágiles. Implementar ágil en un gobierno convencional es un desafío porque las regulaciones formales dictan que una entidad gubernamental opera por defecto. Mientras que el enfoque ágil exige una respuesta rápida y efectiva a las circunstancias cambiantes, su despliegue frecuentemente contrasta con la burocracia establecida. Considerando la práctica ágil en organizaciones gubernamentales, este documento se pregunta cómo la Agencia Provincial de Ciudad Inteligente adapta un enfoque ágil para cumplir con el gobierno convencional. Este estudio de caso utiliza un método cualitativo y software NVivo para organizar y analizar los datos. Los datos fueron recopilados a través de observaciones de pasantías desde abril hasta agosto de 2022 y entrevistas semiestructuradas entre junio y septiembre de 2022. Se utilizó la triangulación de datos para validar la información de los informantes. Al describir la adaptación de prácticas ágiles en una agencia provincial de ciudad inteligente, este documento amplía el conocimiento sobre la adaptación de organizaciones gubernamentales para implementar conceptos ágiles dentro de una burocracia convencional que los estudios previos no discutieron. El resultado de este estudio contribuye a la práctica de adaptación ágil para ayudar a las organizaciones gubernamentales a comenzar a implementar prácticas ágiles aprendiendo del éxito de la Agencia Provincial de Ciudad Inteligente a través de seis elementos adaptados para habilitar la agilidad: la estructura innovadora de la organización, horarios de trabajo flexibles para empleados no permanentes, interacción en el flujo de trabajo, flexibilidad operativa en el lugar de trabajo, categorización del trabajo en tareas dinámicas flexibles y tareas rutinarias repetitivas, y ubicación del trabajo. Estos elementos están afectados por varios factores, algunos de los cuales surgen de características inherentes de los componentes ágiles que influyen en los otros componentes.
Wijaya et al. (Fri,) estudiaron esta pregunta.