Minimizando el retraso en el proyecto de construcción en PT Freeport Indonesia utilizando el enfoque Crashing CPM-PERT y simulación de Monte Carlo

Esta investigación tiene como objetivo desarrollar una solución de aceleración para mejorar el proyecto de construcción retrasado en PT Freeport Indonesia. El estudio integra el Método de Ruta Crítica - Técnica de Evaluación y Análisis de Programas (CPM-PERT) utilizando el software Primavera y simulación de Monte Carlo para analizar el cronograma retrasado y mejorar las prácticas de programación del proyecto. Estas metodologías ayudan a identificar actividades críticas, considerar diferentes estimaciones de tiempo y predecir la probabilidad de múltiples resultados del cronograma mejorado. El estudio muestra un 13.9% de posibilidad de que la construcción se complete en 164 días, determinada por el método Crashing CPM-PERT combinado con la simulación de Monte Carlo. Los hallazgos proporcionan un marco sólido para mejorar las prácticas de programación de proyectos, lo que conduce a un análisis de cronogramas más preciso y un mejor rendimiento del cronograma.