Los puntos clave no están disponibles para este artículo en este momento.
El propósito de este estudio fue analizar la influencia del estilo de liderazgo, la satisfacción laboral y el ambiente de trabajo en el rendimiento de los empleados en PT Kereta Api Indonesia (Persero) Región 1, Provincia de Sumatra del Norte. Este estudio también identificó problemas relacionados con la relación entre los líderes y los empleados, la insatisfacción con los salarios y la incomodidad en el ambiente laboral. El método utilizado es un enfoque cuantitativo con análisis de regresión lineal múltiple utilizando SPSS versión 25. Las técnicas de recolección de datos incluyen la observación de muestras y cuestionarios entregados a 40 empleados. Los resultados del estudio indican que el estilo de liderazgo, parcialmente, no tiene un efecto significativo en el rendimiento de los empleados. La satisfacción laboral tiene un efecto positivo y significativo, parcialmente, en el rendimiento de los empleados, mientras que el ambiente de trabajo tiene un efecto insignificante parcialmente. Sin embargo, simultáneamente, el estilo de liderazgo, la satisfacción laboral y el ambiente de trabajo tienen un efecto positivo significativo en el rendimiento de los empleados.
Hafiza et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: