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La gestión de riesgos es una actividad crítica para todas las organizaciones. Es importante considerar el riesgo en todas las operaciones y equilibrar el riesgo con la recompensa es un componente esencial de la estrategia para la mayoría de las empresas, en el contexto de su entorno y las actuales condiciones volátiles. Este documento discute la formulación de un marco de gestión de riesgos para abordar esta importante área, de manera integral, estructurada y planificada. Se propone un proceso para la construcción de tal marco, basado en la práctica. Se señala la necesidad de escanear el horizonte de la organización, discerniendo el 'Universo del Riesgo', utilizando posiblemente consultores externos. Se debe formular un mapa de cobertura de riesgos para asegurar una protección adecuada y eliminar la provisión de riesgos excesivos. Se pueden reclutar campeones de riesgos para difundir buenas prácticas, creando una cultura de conciencia del riesgo. Se debe determinar el apetito de la organización por el riesgo y hacer una contribución positiva respecto a los temas ambientales. Se realizó una revisión de la literatura y se extrajeron los temas clave. Se llevó a cabo una entrevista semiestructurada con un director de una empresa internacional. Los temas principales fueron seleccionados, a través de un enfoque inductivo. Se analizaron los resultados de la investigación y luego se utilizaron para formar un procedimiento propuesto para construir un marco de gestión de riesgos.
Blair et al. (Sat,) estudiaron esta cuestión.