Aprender y no culpar: reflexiones sobre mantenerse del lado correcto de la línea para una Revisión de Protección de Adultos

Propósito El autor describirá las tareas operativas del mandato legal del S.44: por ejemplo, encargar la revisión; ser receptivo a los representantes de las agencias pertinentes; asegurar asesoramiento farmacológico/médico; agregar la muerte de Ben a la revisión; involucrarse con los familiares; y garantizar que las "lecciones" fueran priorizadas. Cómo se configuró la revisión/reconociendo las características destacadas desde el principio/manejando la situación cuando una agencia retiene información/dosificando información en la revisión; navegando/guiando la Revisión de Protección de Adultos (SAR) junto a otros procesos – policía/investigación/Comisión de Calidad de la Atención. Diseño/metodología/enfoque Este documento de práctica describe las experiencias de coordinar una compleja SAR sobre las muertes de tres adultos en el Hospital Cawston Park en Norfolk. Hallazgos Los conocimientos del sistema que nos brindan las SARs incitan a explorar cómo inyectar este aprendizaje en el discurso actual sobre cómo protegemos mejor a los más vulnerables en nuestras comunidades. Originalidad/valor El propósito de este documento es explorar el proceso y los requisitos para llevar a cabo una SAR compleja desde la perspectiva de un gerente de la junta de protección de adultos. Será de interés para cualquier persona involucrada en SARs, en particular presidentes de juntas de protección de adultos, gerentes de juntas, miembros de SAB y autores de SAR, ya que la gestión de SAR es uno de los tres deberes legales de un SAB.