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Una gran cantidad de literatura respalda las dificultades de las mujeres para integrarse en todos los niveles de la aplicación de la ley. Para entender las experiencias de las mujeres policías en la fuerza, y comprender cómo los líderes de la aplicación de la ley ven el papel de las mujeres en posiciones de liderazgo, este estudio se centró en la percepción de seis mujeres policías, específicamente, las jefas de policía hacia las mujeres que ya asumieron posiciones de liderazgo, superaron desafíos para ingresar a la aplicación de la ley y avanzar a posiciones de liderazgo, y recopilaron sus opiniones sobre decisiones organizacionales, políticas y reclutamiento de mujeres policías. Este estudio emplea una metodología fenomenológica cualitativa y entrevista en profundidad a seis jefas de policía. Los hallazgos sugieren que desde la perspectiva de las jefas de policía, el papel de las mujeres en posiciones de liderazgo en la aplicación de la ley está asociado con habilidades blandas especiales, posiciones o títulos que las mujeres pueden ocupar, y una discrepancia de género en términos de acceso a roles de liderazgo en la aplicación de la ley. Generalmente, las entrevistadas compartieron el sentimiento de que la cultura dominada por hombres en la policía está cambiando gradualmente a medida que las mujeres ingresan al campo. Las entrevistadas indican que este cambio, junto con las habilidades blandas que las mujeres poseen y contribuyen a la profesión, son ventajas para las mujeres en posiciones de liderazgo policial. Por otro lado, las entrevistadas también compartieron las desventajas y obstáculos que las líderes mujeres aún deben superar, incluyendo la falta de apoyo para las mujeres que están criando hijos en algún momento de sus carreras, una cultura de masculinidad persistente, y una falta de orientación de los oficiales superiores. Los hallazgos de este estudio se alinean con intervenciones y estrategias que apoyan a las mujeres en roles de liderazgo; por lo tanto, para superar los diversos desafíos reportados por nuestras entrevistadas, recomendamos cambios en las políticas a nivel organizacional o del condado que permitan a las mujeres la flexibilidad para atender las necesidades de crianza, como horarios de trabajo flexibles que se alineen con los horarios escolares y guarderías; cambios para atraer a más mujeres a la aplicación de la ley, como salarios y capacitación aumentados, y pruebas físicas personalizadas para mujeres; y apoyo adicional para mujeres a través de programas de coaching y mentoría. También recomendamos que los videos de reclutamiento policial presenten a mujeres y contenido que sea importante para ellas, como los beneficios de la organización que apoyan la formación de una familia.
Hao et al. (Sun,) estudiaron esta cuestión.
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