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Los recursos humanos de una organización son el principal activo de cualquier organización. Son únicos en carácter y dinámicos por naturaleza. El principal desafío para cualquier organización es gestionarlos y retenerlos. La principal motivación para la retención de empleados es prevenir la pérdida de los empleados adecuados, ya que esto puede afectar negativamente la productividad y la entrega de servicios. Este estudio tiene como objetivo identificar los factores clave que influyen en la retención de empleados de dos organizaciones competitivas en la industria del vestuario. Además, este estudio investigó el impacto de la capacitación, la relación superior-subordinado, el ambiente de trabajo, la motivación y los beneficios en la retención de empleados. Se consideró una muestra de 172 empleados de ambas organizaciones de vestuario en el estudio. Se utilizó la técnica de muestreo por clúster en múltiples etapas para seleccionar las oficinas cooperativas de las dos organizaciones en el distrito de Colombo, y se utilizó el muestreo aleatorio simple para seleccionar a los gerentes de nivel medio de las dos organizaciones de vestuario seleccionadas. Los resultados se obtuvieron utilizando la técnica de Modelado de Ecuaciones Estructurales, revelando que la buena voluntad organizacional y los beneficios tienen un impacto significativo en la retención de empleados. Una organización ha mostrado un alto impacto positivo en la retención de empleados debido a un paquete de beneficios atractivo, mientras que la otra ha demostrado un impacto positivo comparativamente menor en la retención. Sin embargo, el nivel general de retención de ambas organizaciones fue del 49.74%.
Dissanayake et al. (Sat,) estudiaron esta cuestión.