El Impacto de la Gestión de Procesos de Proyecto en el Éxito Sostenible del Proyecto en el Sector de la Construcción: El Rol Moderador de las Prácticas de Gestión de Riesgos

Este estudio examina la influencia de la gestión de procesos de proyecto en el éxito sostenible del proyecto en el sector de la construcción, con un enfoque en el rol moderador de las prácticas de gestión de riesgos. Utilizando un diseño de investigación cuantitativa, se recopilaron datos de 328 profesionales, incluidos Gerentes, Gerentes de Proyecto y Gerentes de Cartera, a través de cuestionarios estructurados. El análisis, realizado utilizando SmartPLS, reveló que una gestión efectiva de procesos de proyecto impacta significativamente en el tiempo, costo y alcance del proyecto, mejorando así el éxito general del proyecto. Los hallazgos destacan la importancia de integrar prácticas de gestión de riesgos para mitigar posibles retrasos y sobrecostos, demostrando un efecto moderador en la relación entre la gestión de procesos de proyecto y los resultados del proyecto. Sin embargo, el efecto moderador de la gestión de riesgos no fue significativo para el alcance del proyecto, lo que sugiere que se pueden requerir estrategias adicionales para gestionar los cambios de alcance de manera efectiva. Estos resultados subrayan la necesidad de enfoques de gestión integrales que incorporen tanto una gestión de procesos robusta como una gestión de riesgos proactiva para lograr un éxito sostenible en los proyectos de construcción. El estudio proporciona valiosas perspectivas para los profesionales de la construcción y sugiere vías para futuras investigaciones, incluida la exploración de otras prácticas de gestión y el uso de datos longitudinales para capturar la naturaleza dinámica de los proyectos de construcción.