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Hay interés en los capellanes dedicados a la atención ambulatoria del cáncer, informado por un creciente cuerpo de investigación así como por las recomendaciones de los acreditadores. Al mismo tiempo, una parte creciente de la atención médica en EE. UU. se basa en la fe y posee un interés fundamental en la atención religiosa/espiritual (R/E) debido a la cultura institucional. En ese contexto, pocos artículos describen cómo las culturas organizacionales religiosas influyen en la creación e implementación de FTE destinados a cumplir con las recomendaciones basadas en evidencia de los acreditadores. Esta es una laguna, dado que los capellanes con certificación de la junta se miden por su capacidad para integrar la atención espiritual en la vida y el servicio de sus instituciones. En respuesta, este artículo describe la creación e implementación de dos posiciones de capellán dedicadas a un grupo de clínicas ambulatorias de cáncer en un gran sistema de salud católico. Esto incluye lecciones aprendidas al navegar aspectos religiosos/espirituales de las culturas organizacionales mientras se implementa y ejecuta la práctica del capellán para cumplir con las recomendaciones del acreditador.
Thomas H. Payne (Lun,) estudió esta cuestión.
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