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La innovación es el desarrollo del trabajo de acuerdo con las habilidades de los empleados. Si los pensamientos y acciones de los empleados son creativos e innovadores, surge la innovación. La necesidad de innovación surge cuando alguien trata de realizar un trabajo cognitivo que no es rutinario. Este estudio tiene como objetivo probar y analizar el efecto de la capacitación y el desarrollo en el comportamiento innovador de los empleados. El beneficio de este estudio es que proporciona datos sobre el comportamiento innovador de los empleados para la capacitación y el desarrollo. Este estudio empleó un enfoque cuantitativo con 52 participantes de la Empresa X en Yakarta, Indonesia. El análisis de datos utilizó el software SPSS y una técnica de regresión lineal múltiple. La examinación de la información utilizada en esta investigación es múltiples regresiones lineales. Los resultados de este estudio son que la capacitación y la mejora afectan de manera significativa el comportamiento creativo de los trabajadores. Parcialmente, la capacitación tiene un efecto positivo y significativo en el comportamiento innovador de los empleados, y el desarrollo de recursos humanos tiene un efecto positivo y significativo en el comportamiento innovador de los empleados. El autor sugiere que las actividades de capacitación pueden ser llevadas a cabo por la empresa y que se realice una planificación de autodesarrollo de los empleados para fomentar el comportamiento innovador, de modo que los objetivos de la empresa también puedan cumplirse.
Nardo et al. (Jue,) estudiaron esta cuestión.