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La gestión del rendimiento permite la medición, identificación, predicción y retención de recursos que son críticos para el éxito de la organización. La literatura muestra que los sistemas tradicionales de gestión del rendimiento sufren de subjetividad, falta de continuidad y uso ineficaz de datos. La aplicación de análisis en la función de gestión del rendimiento es una variación que ha estado recibiendo un interés creciente en los últimos años debido a esto. Este artículo explora la integración de Analytics de Recursos Humanos (HRA) en la función de gestión del rendimiento. El estudio se basa en un análisis bibliométrico para entender el patrón de publicación, los temas dominantes y las tendencias de investigación emergentes en esta área. Los datos bibliométricos de la base de datos SCOPUS son sometidos a análisis utilizando VOSviewer. Los hallazgos revelan un aumento en la actividad investigativa en esta área a lo largo de los años. La aplicación de análisis en la gestión del rendimiento, el compromiso de los empleados, la evaluación de necesidades de capacitación y la predicción de la rotación se observan como los temas significativos en los últimos años.
R et al. (Jue,) estudiaron esta cuestión.
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