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La industria del turismo es vulnerable a los choques externos. Varias crisis impactan inevitablemente de manera negativa a la industria turística y a los destinos turísticos, pero al mismo tiempo traen oportunidades para examinar la resiliencia de los destinos en respuesta a un choque real que es difícil de simular. Para gestionar una crisis de manera más efectiva, se deben abordar dos cuestiones críticas: la duración del impacto de la crisis (es decir, la perspectiva temporal) y la escala geográfica afectada (es decir, la perspectiva espacial), que han sido descuidadas en estudios anteriores sobre la resiliencia de los destinos. Para abordar las lagunas mencionadas, esta investigación desarrolla un marco analítico espaciotemporal dinámico y completo en múltiples etapas para medir, en primer lugar, dos aspectos de la resiliencia turística (es decir, resistencia y recuperación), y en segundo lugar, analizar los factores que influyen en la resiliencia turística. Se utiliza el contexto empírico del turismo internacional en Europa durante la pandemia de COVID-19 para demostrar la aplicabilidad del marco desarrollado y las implicaciones políticas relevantes.
Jiao et al. (Thu,) estudiaron esta cuestión.