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Resumen En comparación con la riqueza de evaluaciones críticas de LEADER (es decir, Liaison entre actions de développement de l'économie rurale), no ha habido un intento consolidado de reflexionar sobre la contribución de los Grupos de Acción Local de Pesca (FLAG), que ahora entran en su tercer período de programación de la UE. Configurados a imagen de LEADER y como un instrumento de gobernanza innovador dentro de la Política Pesquera Común (PPC), los FLAG tienen como objetivo activar respuestas locales que construyan resiliencia y adaptabilidad dentro del sector pesquero y comunidades más amplias. Además de presentar los artículos complementarios que conforman este número especial de Sociologia Ruralis, nuestro artículo da cuenta de la aparición del desarrollo local liderado por la comunidad (CLLD) en la pesca y los atributos que han caracterizado la aplicación del enfoque LEADER dentro de un contexto de desarrollo territorial pesquero. En muchos casos, los FLAG han llevado a una mejora de las relaciones entre el sector pesquero a pequeña escala y redes sociales y económicas locales más amplias, ayudando al sector a reimaginar su papel dentro de las economías locales. Sin embargo, los resultados varían a medida que se ha aplicado el enfoque FLAG en diferentes contextos culturales e institucionales. Hay indicios de que el sistema se está envolviendo en prioridades más amplias de desarrollo costero y crecimiento azul. Sin embargo, los FLAG pueden proporcionar un caso de prueba exitoso para ampliar la participación en la PPC y escalar la integración de la industria pesquera dentro de las economías locales y regionales. Para el CLLD en general, son un recordatorio del valor de un enfoque CLLD diferenciado adaptado a diferentes contextos sectoriales-territoriales.
Phillipson et al. (Thu,) estudiaron esta cuestión.
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