Optimizando el Rendimiento de los Empleados: Un Análisis Completo de Estrategias de Reclutamiento, Capacitación y Compensación

Este estudio investiga el impacto del reclutamiento, la capacitación y la compensación en el rendimiento de los empleados en una empresa de manufactura líder. Empleando un enfoque cuantitativo con un enfoque asociativo, la investigación involucró a 111 empleados de producción seleccionados al azar de una población total de 154. Utilizando la escala de Likert, se evaluó el rendimiento y se analizaron los datos a través de diversas pruebas estadísticas, incluyendo validez, confiabilidad, normalidad, multicolinealidad, heterocedasticidad, autocorrelación y regresión lineal múltiple. Los hallazgos revelan que el reclutamiento, la capacitación y la compensación ejercen cada uno una influencia positiva y significativa en el rendimiento de los empleados. Además, el efecto simultáneo de estos factores resulta ser colectivamente sustancial. Esta investigación contribuye con ideas valiosas para las organizaciones que buscan optimizar el rendimiento de los empleados a través de prácticas estratégicas de recursos humanos, enfatizando los roles interconectados del reclutamiento, la capacitación y la compensación. Aspectos destacados: Las pruebas parciales revelan una influencia positiva y significativa del reclutamiento, la capacitación y la compensación en el rendimiento de los empleados. Las pruebas simultáneas confirman el impacto positivo colectivo de estos factores en el rendimiento en PT Harapan Sejahtera Karya Utama. Una escala de Likert mide el rendimiento de los empleados, y el estudio incluye diversas pruebas estadísticas para un análisis exhaustivo. Palabras clave: Reclutamiento, Capacitación, Compensación, Rendimiento de los Empleados.