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La agricultura corporativa es un paso estratégico para aumentar la producción y productividad de la agricultura de arroz de subsistencia en tierras bajas. Además, el uso del modelo de agricultura corporativa es una nueva oportunidad para superar el riesgo de producción nacional de arroz. Especialmente en este momento, los campos de arroz se están volviendo más estrechos debido a la conversión de funciones en agro-turismo, vivienda, industria y servicios. El propósito de esta investigación es estimar el riesgo de producción y el comportamiento de los agricultores hacia el riesgo de la agricultura de arroz con el modelo de agricultura corporativa en el distrito de Sukoharjo, Java Central. El resultado de esta investigación muestra que el riesgo de producción del modelo de agricultura corporativa es alto con una variabilidad de 50.45. Esto significa que el modelo de agricultura corporativa de arroz enfrenta el riesgo de fallas catastróficas en la cosecha. Los factores que influyen en el aumento del riesgo de producción son el fertilizante SP-36 y los pesticidas, mientras que el área de terreno, el fertilizante de urea, el fertilizante NPK y la mano de obra tienen el potencial de reducir el riesgo de producción pero no tienen efecto significativo. El comportamiento de los agricultores hacia el riesgo de la agricultura con el modelo de agricultura corporativa es de aversión al riesgo. La actitud de los agricultores reacios se muestra en su comportamiento al enfrentar el riesgo intermedio de 32 agricultores.
Iskandar et al. (Thu,) estudiaron esta cuestión.
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