El precio que las abogadas pagan por ser madres en los bufetes de abogados sudafricanos

Resumen Este documento presenta los hallazgos de un estudio realizado entre abogadas en Sudáfrica para determinar el impacto que la maternidad tiene en su carrera legal. El argumento es que la maternidad es incompatible con la cultura profesional de dominación masculina y hipercompetitiva de la profesión legal. El documento emplea el concepto de cultura organizacional de Edgar Schein y los conceptos de campo, habitus y cultura de Pierre Bourdieu para comprender cómo las mujeres continúan experimentando resultados desiguales en sus carreras, a pesar de la eliminación de barreras formales y la promulgación de leyes y políticas. Los conceptos iluminan además cómo y por qué la cultura dominante masculina de la profesión se incrusta y sigue siendo uno de los elementos más difíciles de cambiar. El estudio se sustentó, además, en una epistemología feminista de punto de vista, entrevistando a 27 abogadas en tres bufetes de abogados corporativos en Sudáfrica. Los hallazgos clave muestran que al convertirse en madre, muchas abogadas experimentan una disyuntiva entre su rol de madre y su rol profesional, lo que se atribuye a la cultura hipercompetitiva de la profesión. Esto conduce a que muchas mujeres tengan carreras legales menos exitosas, lo que se manifiesta de diferentes maneras. Estos hallazgos demuestran cómo las mujeres están perpetuamente marginadas en la profesión y por qué seguimos viendo la falta de mujeres en los rangos superiores de la profesión a pesar de un marco legal y político robusto que promueve la igualdad.