¿Añadir sectores o fortalecer lazos? Estrategias adaptativas para la colaboración intersectorial en la gobernanza de desastres

Este artículo examina el papel de la colaboración intersectorial en la gestión de desastres, específicamente en la mitigación de inundaciones en Tianjin y Chongqing, China. Utilizando la teoría de sistemas adaptativos complejos (CAS), análisis de contenido y análisis de redes sociales (SNA), se encuentra que ambas ciudades muestran formas híbridas de gobernanza jerárquica y en red en sus esfuerzos de colaboración. La colaboración de Tianjin es principalmente entre sectores públicos, mientras que Chongqing debería mejorar los lazos entre el sector público y privado para aumentar la efectividad de la colaboración. El estudio resalta la importancia de adaptar las estrategias de colaboración para mejorar la eficiencia en la gestión de desastres, ofreciendo perspectivas sobre cómo superar los desafíos de colaboración y mejorar la dinámica de gobernanza en situaciones de desastre.