Esta revisión analítica examina el impacto de los incentivos variados en el entorno empresarial, la compensación del liderazgo y la innovación organizacional. Este estudio se centra en el papel fundamental que juega la toma de riesgos en la promoción de la innovación y sugiere que incentivos a largo plazo, como las opciones sobre acciones, pueden motivar efectivamente a los ejecutivos a emprender iniciativas innovadoras. El análisis destaca la importancia de mecanismos de compensación del liderazgo adaptables que se sincronicen con los objetivos estratégicos y demuestren capacidad de respuesta a las dinámicas del mercado en evolución. Además, factores externos como la competitividad de la industria y el entorno regulatorio pueden influir en la efectividad de los contratos de incentivo para promover la innovación. Los hallazgos subrayan la necesidad de un enfoque holístico en el diseño de programas de incentivos que consideren factores contextuales y se alineen con los objetivos organizacionales a largo plazo. Al crear un entorno propicio para la innovación, un entorno empresarial puede atraer y retener a los mejores talentos, lo que conduce a un crecimiento y éxito sostenibles.
Zhao et al. (Sun,) estudiaron esta cuestión.