Propósito El propósito de este estudio es examinar los antecedentes a nivel de supervisor del acoso descendente (conflicto diádico destructivo) en entornos laborales. Basado en la teoría de eventos afectivos, los autores proponen que las demandas laborales del supervisor provocan frustración en el trabajo, una fuerte respuesta emocional negativa que puede llevar a los supervisores a participar en acoso descendente. Además, hipotetizan que un rasgo de personalidad del supervisor –neuroticismo– y su sistema de valores –orientación hacia la distancia de poder– moderan estas relaciones a lo largo de la vía mediacional. Diseño/metodología/enfoque Para probar estas proposiciones, los autores desarrollan y validan un modelo de mediación moderada, utilizando datos de múltiples tiempos, organizaciones y fuentes (n = 334 díadas) recolectados de empleados chinos. Hallazgos Los hallazgos de este estudio proporcionan un sólido apoyo a las relaciones hipotetizadas. Originalidad/valor Esta investigación explica de manera única cómo las demandas laborales del supervisor fomentan el acoso descendente a través de la frustración al integrar la Teoría de Eventos Afectivos con el conflicto laboral y los efectos moderadores del neuroticismo y la orientación a la distancia de poder.
Usman et al. (Thu,) estudiaron esta cuestión.