¿Puede una sanción por violaciones ambientales promover la gobernanza ambiental corporativa? Un análisis del efecto disuasorio desde la perspectiva de la influencia entre pares

Resumen Estudios previos han abogado principalmente por mejorar los efectos disuasorios de las sanciones contra empresas infractoras para prevenir violaciones ambientales organizacionales. Sin embargo, a pesar de entornos regulatorios más estrictos, las violaciones que cruzan la ‘línea roja’ siguen siendo persistentes. La investigación limitada ha profundizado en los factores que influyen en la capacidad de una organización para aprender de las sanciones ambientales impuestas a otros. Para abordar esta laguna, inspirados en la teoría del aprendizaje social, examinamos si las sanciones ambientales impuestas a las empresas infractoras disuaden la gobernanza ambiental entre sus pares de la industria y regionales, utilizando una muestra de empresas cotizadas en China desde 2008 hasta 2021. Nuestros hallazgos indican que aumentar la frecuencia y gravedad de las sanciones para las empresas infractoras –en particular, aquellas empresas líderes y empresas estatales o aquellas con vínculos estrechos– puede afectar las prácticas de gobernanza ambiental de sus pares, tanto en términos de proceso como de resultado, subrayando el papel crítico de la influencia entre pares en la aplicación de las regulaciones ambientales. Además, el artículo actual también concluye que el efecto general de disuasión sobre los pares es más pronunciado en industrias competitivas y regiones con marcos legales subdesarrollados.