¿Por qué los trabajadores de gig de baja calificación permanecen atrapados en un trabajo que originalmente querían que fuera temporal? Aunque el trabajo de gig se retrata comúnmente como flexible y temporal, nuestro estudio muestra que las plataformas pueden atrapar gradualmente a los trabajadores en su lugar. Basándose en la teoría fundamentada y el trabajo de campo—incluyendo 70 entrevistas con 42 repartidores de comida y 14 conductores de transporte compartido, 30 horas de experiencia de conducción de primera mano y observaciones de comunidades en línea que totalizan 820 repartidores—este estudio desarrolla un marco conceptual de bloqueo del desarrollo profesional, identificando cuatro formas interrelacionadas: bloqueo, encierro, retención y confinamiento. Encontramos que el bloqueo del desarrollo profesional surge de un conflicto estructural entre las aspiraciones a largo plazo de los trabajadores, fundamentadas en una narrativa temporal continua, y la necesidad de los algoritmos de la plataforma de mano de obra flexible y bajo demanda que opera a través de una lógica temporal fragmentada. Este conflicto genera un ajuste personal-carrera a corto plazo, pero un desajuste a largo plazo. Bajo las limitaciones estructurales de la gestión algorítmica, los trabajadores recurren a la autoexplotación adaptativa, intensificando el ajuste a corto plazo mientras socavan el desajuste a largo plazo, lo que finalmente los atrapa en sus roles. El estudio avanza la comprensión de las carreras no lineales en el empleo no estándar y reconfigura el control algorítmico como una fuerza estructuradora de carreras más allá de un mecanismo de control diario. También ofrece implicaciones prácticas para las plataformas y los responsables de políticas para prevenir nuevas formas de atrapamiento profesional en la economía de gig.
zheng et al. (2026) estudiaron esta cuestión.
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