RESUMEN Este documento tiene como objetivo analizar el efecto del tiempo en el cargo de la junta sobre la divulgación de la gestión de residuos de las empresas y explorar si este efecto se amplifica por la diversidad de género y cultural en la junta. El análisis se basa en datos de 832 grandes empresas en todo el mundo desde 2011 hasta 2020. Nos basamos en un marco multi-teórico que combina la Teoría de los Altos Echelones (UET), la Teoría de la Dependencia de Recursos (RDT) y la Visión Basada en Recursos (RBV) como nuestros principales fundamentos teóricos, complementándolos con la teoría del enraizamiento, la teoría de la socialización de género (GST) y la teoría del imprinting. Los resultados indican que el tiempo en el cargo de la junta afecta positivamente la divulgación de la gestión de residuos y que la diversidad en la junta fortalece el impacto directo del tiempo en la información sobre residuos que las empresas divulgan a los interesados. Estos resultados son robustos ante variaciones en las especificaciones metodológicas. Además, se identifica el papel amplificador de la crisis de salud provocada por la pandemia de COVID.
García‐Sánchez et al. (Tue,) estudiaron esta pregunta.
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