Para crear una sociedad más sostenible, cambiar las convenciones sociales insostenibles es crucial. Pero, ¿cuándo son más efectivas las pequeñas grupos de personas para provocar el cambio social necesario para el cambio de convenciones? La literatura sugiere que las minorías no conformistas ejercen más influencia sobre las actitudes individuales de los miembros de la mayoría cuando se oponen a la convención mayoritaria de manera consistente. Sin embargo, el cambio social requiere no solo un cambio de actitud individual entre algunos miembros de la mayoría, sino que toda la sociedad, con el tiempo, pase de una convención a una nueva. Utilizando un paradigma experimental grupal de múltiples rondas, examinamos empíricamente si las minorías provocan el cambio social con más éxito al ser consistentes en sus elecciones. De acuerdo con teorías previas, encontramos que las minorías consistentes son percibidas como más seguras de sí mismas, lo que promueve el cambio. También encontramos que las minorías consistentes son percibidas como inflexibles, lo que sorprendentemente obstaculiza en lugar de promover el cambio. La investigación futura basada en nuestro trabajo puede proporcionar orientación práctica para los activistas: proyectar la mayor confianza posible a través de la consistencia mientras se cede ocasionalmente para evitar parecer inflexible puede resultar ser un cóctel ideal para promover el cambio.
Mlakar et al. (Tue,) estudiaron esta cuestión.