Este estudio examina cómo las políticas de crédito verde (PCG) influyen en la responsabilidad social corporativa (RSC) en empresas intensivas en contaminación en China, utilizando las “Directrices de Crédito Verde” de 2012 de China como un experimento cuasi-natural. A través de un modelo de diferencia en diferencias (DID) que analiza 3627 empresas chinas que cotizan en bolsa desde 2010 hasta 2020, identificamos desafíos clave en la alineación de incentivos financieros con objetivos ambientales. Nuestros hallazgos revelan que las restricciones financieras y las diferencias en la productividad total de factores (PTF) pueden limitar la eficacia de las PCG en la promoción de iniciativas de RSC entre las empresas altamente contaminantes. Sin embargo, este efecto inhibitorio disminuye una vez que la PTF supera un umbral, lo que sugiere que una mayor productividad puede mitigar estos desincentivos. Curiosamente, encontramos que las PCG tienen un impacto negativo en la RSC en empresas altamente contaminantes, lo que subraya la necesidad de políticas de crédito verde más refinadas para fomentar prácticas corporativas sostenibles. Estas conclusiones tienen implicaciones significativas para las economías en transición que enfrentan desafíos ambientales similares y contribuyen a estrategias de sostenibilidad global más amplias.
Wei et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.