Utilizando las reformas de diversidad de género en la junta (BGD) implementadas en países de todo el mundo y un diseño de investigación de diferencias en diferencias escalonadas, este estudio destaca un impacto positivo significativo de la reforma de BGD en el desempeño de la RSC de las empresas. Además, los resultados revelan que entre los países que implementan reformas de BGD, el efecto de la reforma en la RSC es más pronunciado en países con mayor igualdad entre hombres y mujeres, así como en naciones con mayores preocupaciones sobre riesgos ambientales, sociales y de gobernanza. Por el contrario, observamos una influencia más débil de la BGD en la RSC en países con entornos legales más estrictos y una mayor estabilidad política. Nuestros hallazgos también indican que la implementación de la reforma de BGD debilita la correlación positiva entre el desempeño de la RSC de una empresa y su desempeño financiero futuro. En resumen, estos hallazgos apoyan la noción de que, si bien la reforma de BGD juega un papel fundamental en la promoción de la inversión en RSC de las empresas, las iniciativas de RSC mejoradas en un país después de la implementación de la reforma de BGD pueden generar un menor aumento de valor.
James Thewissen (2025) estudió esta cuestión.