Pert y el Auditor.

Resumen En julio de 1962, todas las empresas que trabajaban en contratos de investigación y desarrollo para el Departamento de Defensa de EE. UU. o la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio de EE. UU. fueron informadas por esas agencias de que se esperaba que, en el futuro, emplearan (PERT) en la planificación y el control de su trabajo contractual. La Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT) y el Método del Camino Crítico (CPM) se utilizan ampliamente hoy en día en las industrias química y de construcción, y se han informado aplicaciones exitosas en muchos otros campos también. En esencia, PERT permite la combinación del concepto de sistemas y la computadora en una técnica de control que muestra el camino hacia la asignación óptima de recursos. El uso de PERT permite el desarrollo de estimaciones de tiempo y costo más realistas y detalladas contra las cuales se puede medir el progreso real. Quizás el beneficio principal que se deriva de la aplicación rutinaria de PERT es la proyección más precisa de los requisitos de recursos a través de la sistematización de la planificación. Ha habido un crecimiento en la aplicación de la técnica PERT en las naciones industriales.