Viejo y Nuevo en Gestión y Contabilidad.

Resumen Para operar bien una empresa, la gestión necesita planear las operaciones futuras y mantener un control cercano sobre los materiales y actividades. Una de las técnicas más útiles de planificación es el presupuesto adelante. Sus cifras se basan en intenciones conocidas decididas por una autoridad de alto nivel y en el conocimiento de los resultados de actividades anteriores que surgieron de la planificación previa. Este conocimiento necesario deriva de registros detallados (es decir, contabilidad) periódicamente resumidos en informes. De las muchas técnicas de control gerencial, varias que son esenciales incluyen establecer una organización operativa y proporcionar cuidadosamente para deberes subdivididos. Puede ser útil establecer estándares de producción como guía para los trabajadores y supervisores. En segundo lugar, proporcionar personal capacitado, además de una supervisión adecuada, inspección frecuente, etc. Aunque, los contadores actuales pueden justo estar orgullosos de las técnicas intrincadas y el estado profesional de nuestros auditores independientes. Sin embargo, pueden permitirse de vez en cuando reconocer una gran deuda intelectual a generación tras generación de contribuyentes desconocidos a este arte.