Trabajo en equipo efectivo en la cima: la evidencia de China

Resumen El trabajo en equipo efectivo es un tema importante de la gestión de recursos humanos, y cómo los gerentes de alto nivel trabajan de manera efectiva como equipo es crítico para el éxito empresarial. Investigaciones anteriores indican que la diversidad de antecedentes de los altos directivos influye en la efectividad de su trabajo en equipo, y los efectos de la diversidad del equipo de alta dirección (TMT) en la innovación organizacional varían. En este estudio, proponemos que la dinámica del equipo funcional juega un papel crucial en facilitar la efectividad del TMT. Basándonos en una muestra de empresas chinas, nuestros hallazgos apoyan la distinción entre diversidades demográficas y de red y el efecto moderador de la dinámica del equipo funcional en las relaciones de diversidad del TMT–innovación empresarial. Palabras clave: China; innovación empresarial; dinámica del equipo funcional; trabajo en equipo; diversidad del equipo de alta dirección. Agradecimientos Este estudio fue parcialmente apoyado por una beca de investigación de la Universidad Bautista de Hong Kong (FRG/08-09/II-22) al primer autor.