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Recientemente, los académicos han destacado la promesa de la innovación abierta. En este artículo, tratamos la innovación abierta—en sus diferentes formas y manifestaciones— así como la innovación interna o cerrada, como formas de gobernanza únicas con diferentes beneficios y costos. Discutimos cómo cada forma de gobernanza, ya sea abierta o cerrada, se compone de un conjunto de instrumentos que acceden a (a) diferentes tipos de canales de comunicación para el intercambio de conocimientos, (b) diferentes tipos de incentivos y (c) diferentes tipos de derechos de propiedad para apropiarse del valor de la innovación. Nos centramos en el "problema" de la innovación como la unidad central de análisis, argumentando a favor de una coincidencia entre tipos de problemas y formas de gobernanza, que varían de abierta a cerrada y que apoyan formas alternativas de búsqueda de soluciones. En total, el objetivo de este artículo es proporcionar un marco comparativo para la gestión de la innovación, donde delineamos y discutimos cuatro categorías de formas de gobernanza de innovación abierta (mercados, asociaciones, concursos y torneos e innovación de usuarios o comunidades) y las comparamos entre sí y con dos formas internas o cerradas de gobernanza de la innovación (autoridad y jerarquía basada en consenso).
Felin et al. (Wed,) estudiaron esta cuestión.