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Teorizamos que el compromiso, conceptualizado como la inversión del yo completo de un individuo en un rol, proporciona una explicación más completa de las relaciones con el rendimiento que los conceptos bien conocidos que reflejan aspectos más estrechos del yo del individuo. Los resultados de un estudio con 245 bomberos y sus supervisores apoyaron nuestras hipótesis de que el compromiso media las relaciones entre la congruencia de valores, el apoyo organizacional percibido y las autoevaluaciones centrales, y dos dimensiones del rendimiento laboral: el rendimiento en las tareas y el comportamiento de ciudadanía organizacional. La implicación laboral, la satisfacción laboral y la motivación intrínseca se incluyeron como mediadores, pero no superaron al compromiso en la explicación de las relaciones entre los antecedentes y los resultados del rendimiento.
Rich et al. (Martes,) estudiaron esta cuestión.
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