¿Son las empresas familiares realmente más socialmente responsables?

Este documento lleva a cabo un estudio empírico sobre si las empresas familiares son más socialmente responsables que sus contrapartes no familiares y explora las condiciones en las que ocurre esta diferencia en el comportamiento social. Sostenemos que las empresas familiares, dada su inclinación hacia la riqueza socioemocional, tienen un efecto positivo en las dimensiones sociales vinculadas a las partes interesadas externas, pero tienen un impacto negativo en las dimensiones sociales internas. Por lo tanto, las empresas familiares pueden ser socialmente responsables e irresponsables al mismo tiempo. También sugerimos que las condiciones institucionales y organizacionales actúan como catalizadores en la relación entre el tipo de empresa y la responsabilidad social corporativa (RSC). El apoyo general a nuestra tesis de que las empresas familiares descuidan las dimensiones sociales internas provino del estudio de una muestra de 598 empresas europeas cotizadas durante un período de 4 años. Además, aunque los estándares nacionales y las condiciones de la industria influyen en el grado de RSC en las empresas no familiares, estos factores no afectan a las empresas familiares. Sin embargo, las actividades sociales de las empresas familiares son más sensibles al declive del rendimiento organizacional.