El apoyo organizacional percibido y la incrustación como mecanismos clave que conectan las tácticas de socialización con el compromiso y la rotación entre nuevos empleados

Resumen La retención de nuevos empleados es un tema crítico para las organizaciones. Proponemos que las relaciones son mecanismos importantes a través de los cuales las tácticas de socialización influyen en el compromiso y la rotación. Los mecanismos teóricos clave que conectan las tácticas de socialización con la rotación en nuestro modelo son la medida en que los nuevos empleados perciben su relación con la organización como solidaria, cariñosa y que implica intercambios sociales positivos, y la medida en que los nuevos empleados se incrustan dentro de la organización. Recopilamos datos longitudinales de más de 500 empleados durante el primer año de empleo. De acuerdo con nuestras hipótesis, las tácticas de socialización influyen en el apoyo organizacional percibido (POS) y la incrustación laboral, y tanto el POS como la incrustación se relacionan con el compromiso organizacional y la rotación voluntaria. Los resultados apoyan el POS y la incrustación como mecanismos relacionales que vinculan a los empleados con la organización como resultado de las tácticas de socialización. Copyright © 2012 John Wiley & Sons, Ltd.