El Impacto de las Capacidades de Gestión de Recursos Humanos en la Innovación Mediado por la Capacidad de Gestión del Conocimiento

Hoy en día, los gerentes reconocen el valor del conocimiento como un activo intangible que estimula la innovación en las organizaciones. Sin embargo, pocos estudios examinan el papel de la gestión de recursos humanos en el fomento de la capacidad de conocimiento, que conduce a más innovación en las empresas. Por esta razón, este documento investiga los impactos de las políticas y prácticas de gestión de recursos humanos en la relación entre la capacidad de gestión del conocimiento y la innovación. El estudio se basa empíricamente en los datos primarios recopilados de 122 organizaciones de tamaño mediano y grande que están registradas en la Cámara de Industria de Kocaeli, operando en Kocaeli, una de las ciudades industriales más importantes de Turquía. Los datos obtenidos de los cuestionarios serán analizados a través del programa estadístico SPSS y PLS-Graph. La prueba de Sobel se utiliza para medir la significancia del efecto de mediación de la capacidad de gestión del conocimiento. Los resultados indican que las Capacidades de Gestión de Recursos Humanos (HRM) están positivamente relacionadas con la Capacidad de Gestión del Conocimiento (KM), que se traduce en innovación. Además, las Capacidades de HRM tienen tanto un efecto directo como indirecto mediado por las Capacidades de KM en la Innovación.