Confianza en el liderazgo: Hallazgos meta-analíticos e implicaciones para la investigación y la práctica.

En este estudio, los autores examinaron los hallazgos e implicaciones de la investigación sobre la confianza en el liderazgo que se ha llevado a cabo durante las últimas 4 décadas. Primero, el estudio proporciona estimaciones de las relaciones primarias entre la confianza en el liderazgo y los resultados clave, antecedentes y correlatos (k = 106). En segundo lugar, el estudio explora cómo especificar el constructo con referentes de liderazgo alternativos (líderes directos vs. liderazgo organizacional) y definiciones (tipos de confianza) resulta en relaciones sistemáticamente diferentes entre la confianza en el liderazgo y los resultados y antecedentes. Los líderes directos (por ejemplo, supervisores) parecen ser un referente particularmente importante de confianza. Por último, se ofrece un marco teórico para proporcionar parsimonia a la vasta literatura y aclarar las diferentes perspectivas sobre el constructo de confianza en el liderazgo y su operación.