Evaluación de los resultados del desarrollo deportivo: el caso de un evento deportivo internacional de tamaño mediano

Pregunta de investigación: Este estudio evalúa los resultados del desarrollo deportivo de un evento deportivo internacional de tamaño mediano, único, al mismo tiempo que explora las estrategias y tácticas que se implementaron con la intención de aumentar la participación u otros resultados del desarrollo deportivo. El evento en investigación son los Campeonatos Panamericanos Junior de Atletismo de 2005. Método de investigación: Se exploraron las percepciones retrospectivas de los resultados del desarrollo deportivo utilizando documentos del evento, 21 entrevistas semiestructuradas con partes interesadas clave y la cobertura mediática del evento. Resultados y hallazgos: La clínica de entrenamiento y la nueva instalación fueron las únicas dos tácticas previstas que se esperaban que provocaran intencionadamente aumentos en la participación y desarrollo deportivo. La instalación deportiva parece haber tenido éxito, la clínica de entrenamiento no. Todos los demás resultados percibidos, tanto positivos como negativos, fueron no intencionados, y sus procesos subyacentes no están claros. Se establecieron asociaciones y relaciones, pero no se activaron para servir al desarrollo deportivo. Se asumió que la 'conciencia', la nueva instalación y la cobertura mediática positiva atraerían automáticamente nuevos participantes. Hay algunas evidencias que apoyan el 'efecto de demostración' para aquellos ya involucrados en el deporte, pero no para la nueva participación deportiva. Se identificaron retrospectivamente varias oportunidades perdidas para fomentar la participación deportiva. Los efectos de participación en ausencia de aprovechamiento probablemente sean insignificantes. Implicaciones: La formulación e implementación de estrategias y tácticas, y las mediciones deben establecerse desde el inicio del evento. Esto permitirá que la eficacia de las estrategias y tácticas sea evaluada y valorada. La investigación futura debería centrarse en los procesos subyacentes, en lugar de solo en los impactos y resultados.