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La comunicación de riesgos juega un papel cada vez más central en la gestión del riesgo de inundaciones, pero existe una variedad de consejos conflictivos sobre qué se debe – y debería – transmitir, por qué, cómo y a quién. El objetivo de este artículo es elucidarse los modelos normativos y conceptuales subyacentes en los cuales dependen esas evaluaciones competidoras de la ‘buena’ comunicación de riesgos. Con ese fin, el artículo identifica cuatro modelos amplios, o enfoques, para la comunicación de riesgos: un modelo de mensaje de riesgo de transferencia de información; un modelo de instrumento de riesgo de cambio de comportamiento; un modelo de diálogo de riesgo de deliberación participativa; y un modelo de gobierno de riesgo de autorregulación y normalización. Estos modelos difieren en sus orígenes teóricos y disciplinarios y los compromisos filosóficos y políticos asociados, y en consecuencia definen el propósito básico, la práctica y las perspectivas futuras de la comunicación del riesgo de inundaciones de maneras bastante diferentes. A menos que se reconozcan y comprendan estos diferentes modelos de ‘buena’ comunicación de riesgos, los esfuerzos para identificar las mejores prácticas en la gestión del riesgo de inundaciones probablemente producirán recomendaciones inconsistentes, si no contradictorias.
Demeritt et al. (Mon,) estudiaron esta cuestión.
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