A medida que los entornos organizativos se vuelven más globales, dinámicos y competitivos, las demandas contradictorias se intensifican. Para comprender y explicar tales tensiones, los académicos y profesionales están adoptando cada vez más una perspectiva de paradoja. Revisamos la literatura sobre paradojas, categorizando tipos y destacando debates fundamentales. Luego presentamos un modelo de equilibrio dinámico de organización, que ilustra cómo las respuestas cíclicas a las tensiones paradójicas permiten la sostenibilidad—un rendimiento máximo en el presente que permite el éxito en el futuro. Esta revisión y el modelo proporcionan la base de una teoría de la paradoja.
Smith et al. (Vie,) estudiaron esta cuestión.
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