¿La interacción entre el proceso de gestión del conocimiento y las prácticas de desarrollo sostenible impulsa la innovación verde corporativa?

Resumen Las innovaciones verdes se están implementando en las industrias manufactureras para promover la sostenibilidad organizacional al adoptar prácticas de desarrollo sostenible (PDS). Sin embargo, se sabe poco sobre cómo el proceso de gestión del conocimiento (PGC) influye en la innovación verde corporativa (IVC). Para llenar este vacío, hemos desarrollado un marco multidimensional basado en la teoría de la visión basada en recursos (VBR) que proporciona una base para esculpir el proceso mediante el cual se observó que el PGC captura y sostiene la IVC a través de las PDS. Se recogieron datos de 393 encuestados de grandes y medianas corporaciones manufactureras en Pakistán y se analizaron utilizando modelado de ecuaciones estructurales de mínimos cuadrados parciales (SEM) y análisis comparativo cualitativo de conjuntos difusos (fsQCA). Este estudio proporciona varios hallazgos clave. Primero, las dimensiones del PGC (adquisición, difusión y aplicación) mejoran significativamente las dimensiones de las PDS (ambiental, económico y social). Segundo, las dimensiones de las PDS juegan un papel significativo en lograr IVC. Tercero, la implementación de las PDS media parcialmente la relación entre el PGC y la IVC. Además, los resultados de fsQCA significan la robustez de todas las construcciones integradas. Nuestros resultados demuestran que invertir en y adoptar las últimas tecnologías y prácticas sostenibles no solo son valiosas para el éxito a largo plazo, sino que también son vitales en la actual economía basada en el conocimiento, las preocupaciones suaves como la gestión del conocimiento organizacional también son esenciales. Finalmente, a la luz de nuestros hallazgos, se han proporcionado implicaciones teóricas y gerenciales, con propuestas para futuros estudios, al final del artículo.