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El objetivo de este artículo es aclarar la naturaleza del estilo de gestión más adecuado para la aparición de la gobernanza en red. Los paradigmas de la administración pública tradicional y la nueva gestión pública se sienten incómodos con la gobernanza en red. En contraste, se argumenta que el paradigma de gestión del valor público basa su práctica en los sistemas de diálogo e intercambio que caracterizan la gobernanza en red. En última instancia, se considera que la fortaleza de la gestión del valor público radica en su capacidad para señalar una fuerza motivacional que no depende únicamente de reglas o incentivos para impulsar la práctica y la reforma del servicio público. Se sugiere que las personas están motivadas por su participación en redes y asociaciones, es decir, por sus relaciones con otros formadas en el contexto del respeto mutuo y el aprendizaje compartido. Construir relaciones exitosas es la clave para la gobernanza en red y el objetivo central de la gestión necesaria para apoyarla.
Gerry Stoker (2006) estudió esta cuestión.