Migración de la cadena de suministro de lean y funcional a ágil y personalizada

Muestra cómo los paradigmas lean y ágil pueden ser seleccionados según los requisitos del mercado. Estos son claramente diferentes, ya que en el primer caso el ganador del mercado es el costo, mientras que en el segundo caso el ganador del mercado es la disponibilidad. Se requiere que las cadenas de suministro ágiles sean sensibles al mercado y, por lo tanto, ágiles. Esto significa que la definición de desperdicio es diferente de la apropiada para la cadena de suministro lean. La ubicación adecuada de los puntos de desacoplamiento para el flujo de material y el flujo de información permite diseñar una cadena de suministro híbrida. Esto fomenta un suministro upstream lean (eficiente) y un suministro downstream ágil (efectivo), reuniendo así lo mejor de ambos paradigmas. El documento concluye proponiendo un modelo migratorio cíclico que describe los atributos de la cadena de suministro de PC durante su evolución de tradicional a su actual operación