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Estudiamos el emprendimiento institucional en un campo emergente analizando el caso de la Iniciativa de Reporte Global (GRI) y sus esfuerzos por institucionalizar deliberadamente la práctica de los informes de sostenibilidad. Sugerimos que las analogías afectan los procesos de institucionalización a través de dos mecanismos. En las primeras etapas de la institucionalización, la analogía opera principalmente como un mecanismo normativo, y la adopción se impulsa principalmente por una lógica instrumental. Este énfasis en la similitud con las instituciones existentes resalta la conformidad y promueve la legitimidad. Sin embargo, las analogías también pueden tener un efecto cognitivo en el diseño institucional, especialmente una vez que se ha asegurado la aceptación inicial del entorno, dirigiendo la atención hacia las incongruencias entre la institución emergente y su fuente analógica. El emprendimiento institucional puede impulsar la innovación y la ruptura con las instituciones existentes al resaltar las limitaciones de la fuente analógica y proporcionar un argumento de valor-racional convincente que subraya el valor de la nueva institución. Esta contribución teórica ayuda a explicar cómo las analogías con prácticas institucionales existentes pueden proporcionar legitimidad a instituciones novedosas y constituir la base para un proceso creativo de diseño institucional.
Etzion et al. (Sat,) estudiaron esta cuestión.
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