Los puntos clave no están disponibles para este artículo en este momento.
Basado en diez meses de investigación de campo en una start-up de alta tecnología, y utilizando metodologías etnográficas y de teoría fundamentada, este estudio identifica seis tipos narrativos básicos (fundacional, visionario, de marketing, de estrategia, histórico y convencional) en tres categorías principales (personal, genérico y situacional) que son esenciales en la fundación y gobernanza de una nueva empresa. Estas historias permiten a los fundadores (a) justificar la existencia de la empresa; (b) convencer a otros para que dediquen fondos y otros recursos clave a la empresa; y (c) tomar decisiones clave a corto y mediano plazo. También se describe en el artículo la interacción de estas narrativas, que en este caso a menudo eran conflictivas e incluso contradictorias. El artículo sostiene que una competencia clave del fundador y empresario no solo es la habilidad de desarrollar competencia narrativa en las tres categorías, sino también de desarrollar un dominio de su interactividad, o intertextualidad.
Ellen O’Connor (Martes) estudió esta cuestión.