Liderazgo para la innovación sostenible

Este artículo explora y explica los efectos del estilo de liderazgo de un gerente en los procesos de innovación sostenible, es decir, amigables con el medio ambiente. Utiliza un marco analítico, basado en la literatura, para investigar la influencia de un gerente en la innovación sostenible en el sector de la construcción holandés. Un proyecto de investigación empírica observa a un gerente en una serie de procesos de innovación sostenible en cuatro proyectos de construcción. La investigación muestra que el estilo de liderazgo carismático, instrumental, estratégico o interactivo de un gerente contribuye significativamente al desarrollo de procesos de innovación sostenible. También muestra que el intercambio de conocimiento e información en la organización afecta el proceso de innovación sostenible. Concluye que el desempeño de un gerente en un estilo de liderazgo de innovación es (no) exitoso cuando se combina con la gestión del conocimiento.