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El propósito de este documento es explorar cómo se genera una ventaja competitiva sostenible en dos empresas suecas de buenas prácticas que explotan con éxito la logística como una fuente de ventaja competitiva. Utilizando un marco teórico basado en la visión basada en recursos de la empresa, esta investigación elabora sobre los vínculos entre capacidades logísticas operativas y dinámicas y la ventaja competitiva sostenible. Los hallazgos concluyen que una ventaja competitiva sostenible se basa en una combinación de operaciones logísticas eficientes y efectivas y sistemas de TI internos, ajustados y bien funcionantes. Esta capacidad operativa se sostiene a su vez a través de cinco capacidades dinámicas: conocimiento y presencia gerencial, trabajo en equipo interfuncional, control, aprendizaje y relaciones de la cadena de suministro.
Sandberg et al. (Tue,) estudiaron esta cuestión.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: