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Resumen Este documento propone una visión de carreras basada en competencias, derivada de modelos basados en competencias de empresas empleadoras. Se exploran las implicaciones para las carreras sin límites haciendo referencia a los cambiantes contextos organizativos, ocupacionales y de la comunidad industrial. Se considera que todos estos contextos probablemente promuevan comportamientos de carrera sin límites. Se examinan brevemente las posibilidades de investigación futura para cada una de las tres competencias profesionales y para la interdependencia entre las competencias.
DeFillippi et al. (Fri,) estudiaron esta cuestión.