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Resumen de la investigación: Invertir los recursos de una empresa en iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC) sigue siendo un tema controvertido. Si bien la investigación sugiere que el rendimiento financiero de la empresa es el principal impulsor del despido del CEO, proponemos que la RSC proporcionará un contexto adicional importante al interpretar el rendimiento financiero de una empresa. Consistente con esta predicción, nuestros resultados sugieren que las decisiones pasadas de RSC amplifican la relación negativa entre el rendimiento financiero y el despido del CEO. Específicamente, encontramos que mayores inversiones anteriores en RSC parecen exponer a los CEOs de empresas con un rendimiento financiero deficiente a un mayor riesgo de despido. En contraste, mayores inversiones pasadas en RSC parecen ayudar a proteger a los CEOs de empresas con un buen rendimiento financiero del despido. Estos hallazgos proporcionan una nueva perspectiva sobre cómo los resultados de carrera de los CEOs pueden verse afectados por decisiones anteriores de RSC. Resumen gerencial: En este estudio, examinamos una posible consecuencia personal para los CEOs relacionada con la responsabilidad social corporativa (RSC). Exploramos el papel que juegan las inversiones previas en RSC cuando una junta evalúa el rendimiento financiero de la empresa y considera si despedir o no al CEO. Nuestros resultados sugieren que, si bien el rendimiento financiero establece el tono general de la evaluación de un CEO, la RSC amplifica esa evaluación base. Específicamente, nuestros resultados sugieren que mayores inversiones pasadas en RSC parecen (a) aumentar en gran medida la probabilidad de despido del CEO cuando el rendimiento financiero es deficiente, y (b) reducir algo la probabilidad de despido del CEO cuando el rendimiento financiero es bueno. Por lo tanto, esforzarse por generar ganancias de manera socialmente responsable puede tener tanto consecuencias personales positivas como negativas. Derechos de autor © 2017 John Wiley & Sons, Ltd.
Hubbard et al. (Mon,) estudiaron esta cuestión.
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